bauherrenberatung

ein projekt steht immer auf dem ausgewogenen dreibein der baukosten, der termine und der qualität. ist ein bein kürzer oder wird es vernachlässigt, kippt dieser schemel und ihr projekt ist gefährdet. eine professionelle kontrolle ist ein wichtiger bestandteil einer erfolgreichen baustelle. für sie als investor ist es sinnvoll, wenn diese prozesse extern überwacht werden.

nach dem prinzip „vier augen sehen mehr als zwei“ verstehen wir eine bauherrenberatung  nicht als kritisierende stabsstelle, sondern unbedingt als unterstützenden teamplayer.

bauen ist teamsport

wir verstehen die unterstützung der bauherrschaft als rolle und werden auch gleich regisseur.

projektleiter bauherrschaft
- übernahme / vertretung der bauherrenrolle
- steuern des projektes durch alle phasen
- formulieren und kontrolle von pflichtenheften
- planung von ressourcen
- überwachen externer arbeitsschritte
- führen und einfordern von dokumentationen

 punktuelle projektmitarbeit
- steuerung und kontrolle einzelner prozesse
- kostenplanungen und kostenkontrolle
- terminplanung und -kontrolle
- qualitätskontrolle
- planung und umsetzung logistik
- sicherheitskontrollen und -audits

projektleiter betrieb
- erhalten der bausubstanz und des wertes
- unterhaltsplanung der liegenschaft
- umbaukonzepte und finanzbedarf
- gewährleisten der sicherheit der liegenschaft
- abwägung von betreiber- und mietansprüchen
- einpflegen von liegenschaftsanforderungen

das wird ihnen mit uns nie passieren. dafür stehen wir gerne gerade!